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质量控制
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质量控制

质量由客户决定

产品掌握在客户手中,无论所宣传的设备多么好,性能多么出色,外观多么漂亮,但这都不是客户所需要的。
1.满足客户当前的需求:满足特定的规格,功能,使用方便,外形美观
2.保证客户的未来需求:经久耐用,不易误操作,安全可靠,对外部环境影响小,为客户贴心

质量管理

1.从不稳定的产品质量中恢复

不稳定因素来自:人员装备材料方法环境

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质量管理基础

1.标准化
标准化是管理质量不稳定的必不可少的标准,这是野蛮行为造成的“破坏”。
2.素质教育
不断提高员工的质量意识是嘉逸永恒的主题,让员工在短时间做到正确。
3.设备管理
设备优化,设备维护

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“三按”和“三查”

“三按”
嘉逸要求员工按照流程,图纸和标准进行操作(职前培训和现场指导);
嘉逸要求检查人员按照流程,图纸和标准进行检查;
嘉逸要求技术部门准备流程,绘制图纸并制定标准。

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“三检”

员工自我检查
电路检查
员工之间的相互检查

饲料控制和库存质量管理

5R进料控制原则:及时,适当,适当,适当和适当地采购物料。
正确的时间:需要时,及时供应材料并继续进食。
正确的质量:从仓库购买的材料和材料的质量都符合标准。
正确的数量:适当的采购数量和库存控制以防止过量和过度使用资金
合适的价格:以合理的价格获取所需的材料。
正确的位置:从近或方便的供应商那里购买,以确保您可以随时进食。
有形效果:
质量改进成本降低缩短生产和管理周期减少库存提高劳动生产率,设备效率减少工作浪费减少市场投诉减少磨损类型消除安全隐患改进建议的增加
无形的影响:
增强员工意识,提高员工技能水平,发展积极的企业文化

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